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    2019年一季度工作大會


    42日下午,公司召開一季度工作大會,會議由副總經理楊利鋒主持。

    首先,為有效推動HFQ-01項目生產工作,楊副總做了HFQ-01項目生產動員。公司為了使得首個批產任務能夠按時保質地完成,在提出明確的任務目標的同時,提出了具體的獎懲要求。在獎勵方面,項目組在按月保質保量交付后,以合格交付客戶的產品總數計提獎金,按照最佳生產獎、質量保障獎、技術支持獎及綜合保障獎等四個方面,對參與項目相關人員進行嘉獎;同時,對于影響產品質量、生產進度及過程問題處理不及時而影響交付節點的人員,按照公司獎懲制度執行。楊副總要求:公司全體員工以本次產品能夠按時交付為契機,在工作中落實崗位責任制,加強團隊協作,全面檢驗公司各項規章制度,提升公司管理水平及運行效率,為全面完成公司全年科研生產任務奠定基礎。


    其次,為了能夠確保公司科研生產任務的全面完成,總經理助理兼綜合管理部部長陳灃對《2019年度績效考核方案》進行了詳細地講解,方案突出“以結果為導向,以業績論獎懲”的項目管理思想,要求全體員工想方設法,完成各項目既定目標,全面實現公司年度科研生產任務。



    最后,董事長王浩靜做了總結,提出通過新的績效方案落地后,盡快將廣大員工的工資提起來,鼓勵全員以項目管理為契機,實現多勞多得;科研中真正認知問題,舉一反三,夯實質量管理體系。寄語大家:在航科這個創新的平臺上,同心協力,取得更好的成績,共享企業的紅利,感受航科大家庭的溫暖,共同實現企業價值和個人價值的共贏。

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